Empresários em discussão estratégica em uma sala de reuniões contemporânea

Academy

Sua empresa cresceu.
Sua forma de gerir precisa crescer junto.

Uma formação presencial para empresários e gestores que desejam ampliar a visão sobre gestão, decidir com mais consciência e desenvolver o negócio de forma estruturada.

Início: 08 de outubro de 2026
Encontros: Quintas-feiras
Local: AEMFLO e CDL São José
Turma: 15 participantes

Quero participar

Clareza
Direção
Decisão
Ação

A proposta

Gerir uma empresa exige mais do que dominar uma atividade.

Muitos negócios nascem de uma competência técnica, de uma oportunidade de mercado ou de uma boa ideia. Com o crescimento, o desafio muda.

Já não basta executar bem.

É preciso compreender cenários, definir prioridades, interpretar números, desenvolver pessoas e preparar a empresa para os próximos movimentos. Nem sempre quem empreende teve a oportunidade de se preparar para isso.

A CATALISA 41 ACADEMY nasce para preencher esse espaço: ampliar a capacidade de quem está à frente de uma empresa.

Transformação

De uma gestão reativa para uma gestão mais consciente.

Decisões concentradas nas urgências
Gestão baseada principalmente na intuição
Dificuldade de enxergar a empresa de forma integrada
Excesso de envolvimento operacional
Pouca conexão entre estratégia, finanças, pessoas e ambiente externo

Para

Maior compreensão do papel do empresário
Visão sistêmica do negócio
Clareza sobre prioridades
Melhor utilização das informações financeiras
Maior capacidade de liderar pessoas
Decisões mais conscientes e fundamentadas

De alguém que administra as demandas do dia a dia para alguém capaz de compreender, direcionar e desenvolver o negócio.

Público

Para quem é a Academy?

Indicada para quem percebe que administrar uma empresa exige repertório além do conhecimento técnico da própria área.

Empresários
Sócios de pequenas e médias empresas
Gestores
Sucessores empresariais
Profissionais que assumiram responsabilidades de gestão
Empreendedores em estruturação dos negócios

Conteúdo

Oito encontros. Uma visão integrada da gestão.

Cada encontro aborda uma dimensão essencial da vida empresarial e se conecta ao próximo.

01
08/10
Mentalidade Empresarial e o Papel do Empresário
Que papel eu preciso assumir para desenvolver a empresa que desejo construir?
02
15/10
Economia Aplicada aos Negócios e Leitura de Cenários
O que está acontecendo fora da minha empresa e como isso afeta minhas decisões?
03
22/10
Estratégia e Direcionamento Empresarial
Para onde estamos indo e quais escolhas precisamos fazer para chegar lá?
04
29/10
Modelo de Negócio, Empreendedorismo e Geração de Valor
Como o meu negócio cria, entrega e sustenta valor?
05
05/11
Finanças Empresariais para Tomada de Decisão
O que os números da empresa estão tentando me dizer?
06
12/11
Liderança e Desenvolvimento de Equipes
Como desenvolver pessoas capazes de construir resultados?
07
19/11
Cultura Organizacional e Desenvolvimento da Organização
Que tipo de organização estamos construindo com nossos comportamentos?
08
26/11
Inovação, Desenvolvimento Empresarial e Próximos Movimentos
O que precisa mudar hoje para que a empresa continue relevante amanhã?

Lógica da jornada

Uma sequência que constrói repertório.

Empresário

Quem sou e qual é meu papel?

Ambiente

O que acontece ao redor da empresa?

Estratégia

Para onde vamos?

Negócio

Como geramos valor?

Finanças

O que os números demonstram?

Pessoas

Como desenvolvemos resultados por meio de equipes?

Cultura

Que organização estamos construindo?

Futuro

O que precisamos transformar?

Metodologia

Conhecimento que faz sentido para a realidade empresarial.

Cada encontro combina conhecimento, experiência, reflexão, ferramentas, aplicação e troca entre quem está à frente de um negócio.

Conhecimento: Fundamentos, conceitos e modelos essenciais.
Experiência: Casos, situações e exemplos reais.
Reflexão: Perguntas e provocações sobre o próprio negócio.
Ferramentas: Instrumentos de apoio à gestão.
Aplicação: Conexão do conteúdo com a realidade empresarial.
Troca: Discussões entre empresários e gestores.

ConhecimentoReflexãoAplicação

Experiência

Por que esta formação é diferente?

Visão integrada

Economia, estratégia, negócio, finanças, liderança, cultura e inovação trabalhadas de forma conectada.

Foco no empresário

A formação desenvolve ferramentas de gestão e também a capacidade de quem está à frente do negócio.

Economia aplicada

Interpretação do ambiente econômico como apoio direto à tomada de decisão.

Aplicação empresarial

O participante utiliza a própria realidade como objeto de reflexão durante a formação.

Quem conduz a formação

Experiência acadêmica, pesquisa e prática empresarial.

A formação será conduzida pelos sócios-fundadores da CATALISA 41, com trajetória em educação, gestão, economia, estratégia, liderança e desenvolvimento empresarial.

Dr. Gustavo Soares

Sócio-fundador da CATALISA 41

Doutor em Administração · Mestre em Administração · MBA Internacional em Gestão de Negócios · Economista e Administrador

Professor do Ensino Superior e pesquisador nas áreas de inovação, educação empreendedora, cultura e desenvolvimento econômico.

Trajetória ligada à formação de empresários e gestores, conectando conhecimento acadêmico, estratégia e realidade organizacional. Autor de livros e artigos sobre Liderança, Cultura, Inovação e Gestão Empresarial.

Dra. Janypher Marcela I. Soares

Sócia-fundadora da CATALISA 41

Doutora em Economia Política Internacional · Mestra em Administração · Especialista em Economia e Estratégias Empresariais · Economista

Professora do Ensino Superior e pesquisadora nas áreas de Economia Política Internacional, Investimentos e Economia Comportamental.

Experiência na conexão entre economia, finanças, estratégia e tomada de decisão empresarial. Autora de livros e artigos sobre Finanças, Economia Política, Planejamento Estratégico e Gestão.

Informações práticas

Onde e quando acontece.

Local dos encontros

AEMFLO e CDL São José

Rua Vidal Procópio Lohn, 91
Distrito Industrial
São José, SC · CEP 88104-810

Modalidade: Presencial
Local: AEMFLO e CDL São José
Início: 08 de outubro de 2026
Encontros: Quintas-feiras
Último encontro: 26 de novembro de 2026
Número de encontros: 8 encontros
Turma: Limitada a 15 participantes

Investimento

Valor da formação

R$ 2.500

Opção 1 · Parcelado

10x de R$ 250

Até 10x sem juros.

Opção 2 · À vista

10% off à vista

R$ 2.250

Condição especial para pagamento à vista, com 10% de desconto sobre o valor da formação.

Quero participar

O investimento contempla toda a experiência da formação.

8 encontros presenciais
Material de apoio
Coffee break receptivo em todos os encontros
Networking de qualidade
Certificado de conclusão
Presente exclusivo CATALISA 41 ACADEMY

Aprenda a enxergar sua empresa além da operação.

Oito encontros presenciais para ampliar seu repertório de gestão, compreender melhor o seu negócio e desenvolver sua capacidade de tomar decisões.

Início: 08 de outubro de 2026 · Quintas-feiras
Local: AEMFLO e CDL São José
Turma: Limitada a 15 participantes

Investimento

R$ 2.500

10x de R$ 250 sem juros
ou R$ 2.250 à vista

Quero participar

Sua empresa cresceu.Sua forma de gerir precisa crescer junto.

Gerir uma empresa exige mais do que dominar uma atividade.

De uma gestão reativa para uma gestão mais consciente.

Para quem é a Academy?

Oito encontros. Uma visão integrada da gestão.

Mentalidade Empresarial e o Papel do Empresário

Economia Aplicada aos Negócios e Leitura de Cenários

Estratégia e Direcionamento Empresarial

Modelo de Negócio, Empreendedorismo e Geração de Valor

Finanças Empresariais para Tomada de Decisão

Liderança e Desenvolvimento de Equipes

Cultura Organizacional e Desenvolvimento da Organização

Inovação, Desenvolvimento Empresarial e Próximos Movimentos

Uma sequência que constrói repertório.

Conhecimento que faz sentido para a realidade empresarial.

Por que esta formação é diferente?

Experiência acadêmica, pesquisa e prática empresarial.

Dr. Gustavo Soares

Dra. Janypher Marcela I. Soares

Onde e quando acontece.

Aprenda a enxergar sua empresa além da operação.

Sua empresa cresceu.
Sua forma de gerir precisa crescer junto.